コラム

2022年5月19日

最終更新:2022年6月9日

【お客様の声】多角的組織診断(食品関連会社)

北海道の食品関連会社様よりお客様の声をお寄せいただきましたので、ご紹介いたします。

■ご利用サービス:多角的組織診断(人材育成・研修)
■実施時期:2022年4月
■対象人数:22名

この企業様では個別に診断フィードバックをするだけではなく、社員同士の相互理解を高めるために研修を取り入れていただきました。

自分のコミュニケーション特性を知ることはもちろん、役職者には効果的な部下指導のポイントも解説しています。

役職者が部下に合ったコミュニケーションを心掛けることで、部下のパフォーマンスが上がる変化もみられているとのこと。

今回の研修だけにとどまらず、採用活動や社員育成、組織運営などで継続的に診断をご活用いただいています。

診断前に困っていたことは?

  • 社員に対する指導方法に困っていた。

HR LABOの組織診断を申し込まれた決め手は?

  • 担当者を信頼しているため。

組織診断の感想は?

  • 各個人の特徴、チームの特徴、会社全体の風土が認識できてとても良かった。

組織診断を受けて変化や改善が期待できそうなことは?

  • 社員の特徴がわかったので、意識して向き合うことで良い変化が期待できると思う。

多角的組織診断について

「多角的組織診断」とは、組織内の人間関係や個人のコミュニケーション特性を可視化する組織開発サービスです。

【1】診断テストに基づく個人のコミュニケーション特性
【2】統計学に基づく個人の基礎特性
【3】約7,200人の人材支援に基づく独自データ

上記3つのデータを掛け合わせ、人間関係を読み解くことで、組織内の「ヒトの問題」を引き起こす要因を整理できます。

無料オンライン面談(30分)で御社が解決したいことを確認したうえで、御社ならではのコンサルティングメニューをご提案します。

ご興味を持っていただけましたら、ぜひお気軽にお問いわせいただけますと幸いです。


● プロフィール
● サービスメニュー
● お問い合わせ、お申込み


  • Twitterのアイコン
  • Facebookのアイコン
  • inのアイコン

2022年5月19日

最終更新:2022年6月9日

宮治 有希乃さんの写真

宮治 有希乃Miyaji, Yukino

組織人事コンサルタント

2007年よりITベンチャー、人材ビジネス業界で人事労務・人材育成に携わり、現場の最前線で人材採用から社員育成・定着化、人事制度構築、キャリア支援などを経験したオールラウンダー。2018年10月に寄りそうコンサルタントグループ HR LABOを立ち上げ、独立。 現在は、組織人事及びキャリア領域で「組織の人間関係を読み解き、働きがいのある職場環境を整えること」に注力。多角的組織診断を活用した組織活性や採用・定着化、人材育成を中心に活動している。※支援企業:300社以上、対人支援:延べ7,200人以上の実績あり。

プロフィール詳細

アーカイブ