宮治のこと

2021年10月4日

最終更新:2022年9月19日

パワーワードとの出会い【朝チャージ】#02

月1回の朝習慣ふふふの朝チャージ

2021年9月から毎月、キャリアコンサルタント・松村 亜木さんの定期セッションを受けています。

亜木さんの傾聴力と的確なフィードバックが心地よく、まとまりがない話をするだけでもは気持ちがスッキリするところがお気に入りポイントです。

私は話すことである程度は自分で思考が整理できるので、型にはまらず自由に話せるスタイルが肌に合っているのかもしれませんね。

特に今回は事前に話す内容を整理することもなく、9月のトピックスをひたすら話しているだけでしたが、最後には腹落ちできるパワーワードまで出てきてビックリ!

朝からたっぷりとエネルギーチャージができました。

月1回でも安心して話ができる環境があることは本当に心強いです。

★参考記事:「ふふふの朝チャージ」に関する記事一覧

2021年10月のセッション内容

今月のセッションでは、9月に受講した「LIFE SHIFT JOURNEY」の体験を話すことができました。

★参考記事:LIFE SHIFT JOURNEY~人生100年時代をデザインする3日間の旅

話の趣旨としては、ライフシフトを考える中で生まれた「ボランティアベースで取り組んでいる6次化戦略支援を事業化したい」という挑戦について。

亜木さんの前向きなフィードバックに背中を押してもらい、俄然やる気がみなぎっています。

9月のアクションプランとしても「自営事業に繋がる情報発信の導線整理」「理想のライフスタイルについて整理」の2つを挙げていたので、この新しい挑戦を軸に考えられていたことも話をしながら気づくことができました。

長期的な挑戦の第一歩を踏み出せている実感が湧き、意欲に満ち溢れています。

一方で、もうひとつ「2021年10月から配信予定の人事コラムの準備」は思っていたよりも芳しくないなという発見がありました。

この件について亜木さんに話したいと思えることがなかったのです。

何かしら準備が進められていれば、話したいことは出てくるはず。

これはもう「人事コラムも取り組めている」と思い込んでいただけということです。(反省)

こちらについては10月前半の継続アクションとして、しっかり取り組んでいきます。

これまで同様、組織人事・キャリア領域の活動も歩みを止めるつもりはないので、新しい挑戦との兼ね合いをどう調整していくかが今後の課題になりそうです。

また、今回のセッションでは私の活動軸になりそうなフィードバックをいただくこともできました。

「構造化・仕組み化するのが好き」「仕組みを作って新しいものを生み出すのが好き」という内容です。

確かに!!!!!

と、非常に腹落ち感があり、そこから色々な話が繋がって、私の中にひとつのフレーズが浮かんできました。

それは「仕組み化で、付加価値を生み出す」こと。

思い返せば会社員時代から荒れまくっているオペレーションを整理して、分かりやすく働きやすい運用を考えたり、習慣化がうまくいかない方の特性を整理して習慣化の支援をしたりと、仕組み化は好き・かつ得意領域でした。

全然まとまっていませんし、具体性もない段階ですが、「構造化・仕組み化」は今後に繋がるキーワードになると確信しています。

2021年10月に取り組むこと

10月は今回のセッションで出てきた「仕組み化で、付加価値を生み出す」というフレーズをブラッシュアップすることを最重要アクションとして取り組んでいきます。

私のすべての活動において共通の活動軸になりそうな手ごたえがあるので、じっくり考えていくつもりです。

あとは予定している人事コラムの配信もスタートできるよう優先順位を上げて取り組んでいきます。

今月の一冊

毎月のセッション後に「今月の一冊」を決め、自己研鑽に励んでいます。

今月は「仕組み」をキーワードに選んでみました。

次回のセッションは、2021年11月1日。

今日の私から一歩でも半歩でも前進した報告ができるよう、今月もコツコツとアクションプランを進めていきます。

※ご紹介:松村 亜木さんのメルマガ「働き方アップデート通信
理想を理想のままで終わらせず「今の自分のままで実現しちゃいましょう!」という想いに溢れているメルマガです。


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2021年10月4日

最終更新:2022年9月19日

宮治 有希乃さんの写真

宮治 有希乃Miyaji, Yukino

組織人事コンサルタント

2007年よりITベンチャー、人材ビジネス業界で人事労務・人材育成に携わり、現場の最前線で人材採用から社員育成・定着化、人事制度構築、キャリア支援などを経験したオールラウンダー。2018年10月に寄りそうコンサルタントグループ HR LABOを立ち上げ、独立。 現在は、組織人事及びキャリア領域で「組織の人間関係を読み解き、働きがいのある職場環境を整えること」に注力。多角的組織診断を活用した組織活性や採用・定着化、人材育成を中心に活動している。※支援企業:300社以上、対人支援:延べ7,200人以上の実績あり。

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