組織人事コンサルティング

社内の関係構築からアプローチする
本質的な人事戦略
適材適所で組織力を高め、
働きがいと成果を生み出す

組織を停滞させる要因の80%は「人にまつわる問題」と言われ、組織に大きなダメージを与える原因となっています。

人の内面は分かりづらいからこそ、誤解やすれ違いが起きると問題が深刻化・複雑化してしまうものです。

当事務所では組織内の人間関係や個人のコミュニケーション特性を可視化する「多角的組織診断《TRAM/トラム》」を活用し、経営者や現場の肌感覚とすり合わせながら「人にまつわる問題」を解決しています。

組織を支えるのは「人」であり、「人」の力なくして事業は成り立ちません。

仕事に集中し成果を出していくためには、問題を未然に防ぎ、問題が起きた場合は迅速に対応する必要があります。

  • 採用した人がすぐ辞めてしまう
  • 採用しても期待するパフォーマンスを発揮してもらえない
  • 社員同士の仲は良いが、仕事の成果が出ていない
  • 管理職が育たず、社長業に集中できない
  • 昇進や異動後にパフォーマンスが落ちる社員が多い
  • 職場内でのコミュニケーショントラブルが多い
  • 社員の帰属意識やモチベーションが低い
  • テレワークに適応できるか不安がある
  • 社員のメンタルヘルス対策に不安がある
  • パワハラ社員の対応に困っている
  • 肌感覚や経験則だけで人材配置することに不安がある

組織づくりに関して、こんなお困りごとがありましたら、当事務所の組織人事コンサルティングで、共に問題を解決していきませんか?

パフォーマンスが発揮しやすい人材配置、チーム編成、役割分担なども分かるので、適材適所の組織づくりを実現し、働きがいと成果を生み出していきましょう。

もっと詳しい話が聞きたい、個別に話を聞いてほしいことがあるという方は、ぜひ無料オンライン相談(30分)をご利用くださいませ。

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  • ※無料オンライン相談(新規企業限定/30分)は法人向けのサービスです。

特徴

  • 01

    • 組織参謀として
      組織の中に入り込む
    • 口だけ出すコンサルタントではありません。一緒に手を動かし、汗をかきながら実務・運用まで対応します。
  • 02

    • 「職場のリアル」で
      成果を生み出す
    • 人材ビジネス業界や企業人事責任者の経験を元に、机上の空論ではなく職場のリアルを反映。経営者も社員も前向きに取り組める戦略を考え、共に実践します。
  • 03

    • 経営者と社員
      双方の立場で
    • 15年以上にわたる経営者と社員の橋渡し役で培った「落としどころ」を見極める力。事業成長と社員の想い。その両立に役立てます。
  • 04

    • 累計12,500時間
      1,300万円以上の学びを反映
    • シリアスな場面でも冷静に現場対応ができるのは裏打ちされた学びの知識があるからこそ。学び⇔実践を繰り返し確立した独自メソッドを活用します。
  • 05

    • ニーズやご予算に
      合わせて柔軟に
    • 基本の月額契約だけでなく、単発のご相談も臨機応変に対応。対面/オンラインもどちらもOK。ご希望に合わせてお選びいただけます。
  • 06

    • 助成金のプロと連携
    • 当事務所は、「宮治理陽税理士事務所」「寄りそう社会保険労務士事務所」「行政書士エンレイソウ法務事務所」と連携し、助成金を活用したコンサルティングのご提案も行っております。負担金を抑えて採用や生産性向上・販路拡大に取り組むことができます。

サービスの流れ

  • 01ご要望のヒアリング

    コンサルティングを導入したい背景や理由、ゴールイメージを詳しくお聞きします。漠然としたお悩みや課題が整理できていない場合も、しっかりとご要望を汲み取り、真の課題を抽出しますので、ご安心ください。

  • 02コンサルティングプランのご提案

    ヒアリング内容をふまえ、コンサルティングの目的に沿ったオリジナルのコンサルティングプランをご提案します。内容、ゴール設定などに齟齬がないか、じっくりとご検討ください。

  • 03最終調整・ご契約

    提案したコンサルティングプランを元に内容をすり合わせ、詳細を詰めていきます。貴社の状況に合わせて対応しますので、ご要望は遠慮なくお申し出ください。内容が確定次第、ご契約手続きに入ります。

  • 04コンサルティング開始

    ご契約のコンサルティングプランに沿ってコンサルティングを行います。アドバイザリー契約では、月1回の定期面談の他、随時チャットでご相談いただくことができます。

  • 05定期報告・フィードバック

    予め定めた期間に応じ、定期的にコンサルティングのご報告、フィードバックを行います。

  • 06検証・コンサルティングプランのアップデート

    予め定めた期間に応じ、定期的に組織課題に対するコンサルティングの効果検証を行い、状況に合わせてコンサルティングプランのアップデートいたします。

  • 07振り返り

    契約終了時は、アンケートなどにより振り返りを実施し、コンサルティングの効果測定を行います。

料金

コンサルティング料金

単発のご相談 16,500円/時
(税抜価格15,000円)
アドバイザリー契約
(最低契約期間:6か月)
月額 33,000円~
(税抜価格30,000円〜)
実務対応契約
(最低契約期間:6か月)
月額165,000円~
(税抜価格150,000円〜)

※料金はすべて税込です。

※ご依頼内容により料金が異なります。

※「多角的組織診断《TRAM/トラム》」や「キャリアトランプ®」を利用する場合は、別途料金が必要です。

※実務対応はリモート対応が基本となります。

上記料金以外にご負担いただく費用

交通費、宿泊費(遠方で宿泊を伴う場合)、お客様ご使用分の通信料

主な実績

  • 専門家としての活動

    • 北海道人材確保・育成アドバイザー
    • 北海道受託事業 採用専門アドバイザー
    • 令和2年度苫小牧市離職防止等処遇改善事業 登録専門家
    • 令和2年度札幌市テレワーク導入支援窓口運営業務 登録専門家
    • 令和3年度札幌市テレワーク推進サポートセンター運営等業務 登録専門相談員
    • 令和4年度札幌市テレワーク推進サポートセンター運営等業務 登録専門相談員
    • コンサル(対応業界:IT / 人材ビジネス / 通信 / 出版 / 飲食 / 食品 / 小売 / 電機 / 広告 / 製造 / 医療 / バイオなど)
  • 実務実績

    • ポジション:ITベンチャー人事責任者
    • 採用 / 教育 / 社員就業フォロー / 人事管理 / 労務管理 /安全衛生 / 社内イベント企画・運営 / 上場申請対応など幅広く対応
    • ポジション:プロジェクト・オフィスマネージャー / 採用プロジェクトリーダー
    • 約4年間にわたり、毎月20名~60名のコールセンタースタッフの採用を実現
    • 新卒採用実績(年間平均7名) 中途採用実績(年間平均50名)