私が組織で起こる「ヒトの問題」を解決できるのは、肌感覚だけに頼るでもなく、データだけを活用するでもなく、その両方を融合できるからです。

約7,200人の人材支援に基づく現場の最前線で培った実践的な視点で「現場のリアル」を反映した解決プランをご提案します。

組織を停滞させる要因の80%は「ヒトの問題」と言われ、組織に大きなダメージを与える原因となっています。

これは20年以上に渡り現場の最前線であらゆる「ヒトの問題」に向き合ってきたからこそ、声を大にして伝えたい真実です。

組織を支えるのは「ヒト」であり、「ヒト」の力なくして事業は成り立ちません。

事業に集中し成果を出していくためには、問題を未然に防ぎ、起きてしまった問題には迅速に対応する必要があるのです。

アセスメントを活用してデータを収集しても、そのデータをどのように捉え、理解するかはコンサルタント次第。

時に耳が痛くなるような話をするかもしれませんが、私は組織参謀として経営者に寄りそい、真剣に組織づくりに向き合うことをお約束します。

「何をするか」よりも「誰とするか」。
良好な人間関係は互いに尊重し信頼し合える組織を育て、働きがいを高めます。

もっと詳しい話が聞きたい、個別に話を聞いてほしいことがあるという方は、ぜひ無料オンライン相談（30分）をご利用くださいませ。

話しがまとまっていなくても問題ございません。
思考整理の場としてお役立てできる時間をご提供します。