寄りそうコンサルタントグループ HR LABO

個性が活きる人材育成で
ミスマッチストレスを
和らげる組織開発を

メッセージ

社員が活躍し定着する企業をつくりたい
地方中小企業の経営者の方へ

私は人や環境のミスマッチを調整し、
事業の発展と社員の働きがいの両面から
組織活性を実現する「ミスマッチ調整パートナー」です。

組織づくりに関して、こんなお悩みはありませんか？

採用した人がすぐ辞めてしまう
採用しても期待するパフォーマンスを発揮してもらえない
社員同士の仲は良いが、仕事の成果が出ていない
管理職が育たず、社長業に集中できない
昇進や異動後にパフォーマンスが落ちる社員が多い
職場内でのコミュニケーショントラブルが多い
社員の帰属意識やモチベーションが低い
テレワークに適応できるか不安がある
社員のメンタルヘルス対策に不安がある
パワハラ社員の対応に困っている
経験則や肌感覚で判断すると失敗することが増えた

私は、これらのお悩みを「HRアセスメント」を活用し、
経営者や現場の肌感覚とすり合わせながら解決します。
何となくの肌感覚だけに頼ることなく、
裏付けのある個性データを元に組織づくりをしていきませんか？

HRアセスメントとは

「HRアセスメント」は、心理学・コミュニケーション学をベースに開発された個性診断テストです。
個人のコミュニケーション特性や価値観などの個性を12尺度で測り、数値・グラフで見える化します。
一般的な個性診断テストは「スキル＝できるか否か」で判定されるものが多いですが、HRアセスメントは「できるけど好きではない」「言わないけど心の中では思っている」といった表面化しづらい内面部分まで深く分析できることが特徴です。

コミュニケーションの取り方
物事の受け止め方・感じ方
感情の強弱、興味関心の幅
こだわりの強さ
苦手な人や苦痛を感じる感じる環境
パフォーマンスが上がる働き方
パフォーマンスが上がる環境
適職やリーダー資質
ストレス耐性
ハラスメント傾向など

これらの個性データは、組織内の人間関係を読み解く「組織分析」としても活用できます。

誰とどのように組み合わせるとパフォーマンスが上がるのか、どのように仕事を任せると良いのかなど具体的な方法が分かるので、ミスマッチの調整に役立ちます。

また、自社で活躍できる人物像を具体化することもできますので、採用選考の適性検査としても利用可能です。

HRアセスメントについて詳しくみる

ミスマッチを未然に防ぐ
「適性見極め力」について

企業の成長を阻む要因をご存じでしょうか？
一般的に「人の問題が8割を超える」と言われていますが、
当事務所の独自調査で掘り下げると「人の問題＝ミスマッチ」が原因であることが分かりました。

さらに日本は世界最悪レベルの「ミスマッチ国」であることからミスマッチに慣れてしまい、
「ミスマッチが起きるのはあたり前だ」と錯覚してしまっていることが多いです。

貴社の状況はいかがでしょうか？
ミスマッチなく社員一人ひとりが自分らしく活躍できていますか？

企業を支えるのは「人」であり、「人」の力なくして企業の成長は実現できません。

適性を見極め、適材適所の人材配置や多様性を尊重した人材育成が必要不可欠と言えます。
どんな人間関係や職場環境であれば存分にパフォーマンスを発揮できるのか。
その鍵を握るのが経営者の「適性見極め力」です。

社員が定着しない・成長しない・やる気がない……

経営者のこんなイライラ、モヤモヤを解消するために無料でご覧いただけるオンライン講座「適性見極め力向上プログラム」をご用意しました。

貴社のミスマッチを防ぐ一助として、ぜひご活用くださいませ。

組織人事コンサルタント
ミスマッチ調整パートナー宮治有希乃

サービス

宮治有希乃Miyaji, Yukino

組織人事コンサルタント / ミスマッチ調整パートナー

1978年1月14日生まれ、北海道札幌市出身。

2007年よりITベンチャー、人材ビジネス業界で人事労務・人材育成に携わり、現場の最前線で人材採用から社員育成・定着化、人事制度構築、キャリア支援などを経験したオールラウンダー。

2018年10月に寄りそうコンサルタントグループ HR LABOを立ち上げ、独立。

2,000人を超える社員・スタッフフォローで培った「現場実践」と累計12,800時間、1,400万円以上を投資し習得した「専門知識」を掛け合わせ、組織人事・キャリア領域で事業展開中。

専門は人や環境のミスマッチ調整。主に採用定着や適材適所、リーダー育成の観点からミスマッチストレスを和らげる組織開発・組織活性の実行支援を行っている

宮治有希乃